5月(yue)25日(ri)下(xia)午，我校在留(liu)仙洞校區明德樓109會(hui)議(yi)(yi)室召開內控建設(she)(she)工(gong)(gong)作(zuo)暨預(yu)算(suan)專(zhuan)題(ti)(ti)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)，校(xiao)長賈興東、黨委副(fu)書記(ji)楊平、副(fu)校(xiao)長馬曉明等校(xiao)領(ling)導出席會(hui)議(yi)(yi)，參加會(hui)議(yi)(yi)的還(huan)有各二級學(xue)院行政一把手(shou)、相(xiang)關(guan)職能部門負責人、內控建設(she)(she)領(ling)導小組成(cheng)員等。會(hui)議(yi)(yi)包括(kuo)內部控制體系(xi)建設(she)(she)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)和(he)預(yu)算(suan)專(zhuan)題(ti)(ti)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)程(cheng)，馬曉明主(zhu)持了會(hui)議(yi)(yi)。
首先，進行學(xue)校內部(bu)控制體系建(jian)設工(gong)作會議，馬(ma)曉明介紹(shao)了學(xue)校內控體系建(jian)設基本情況，通(tong)報(bao)了內控工(gong)作領(ling)導(dao)小組(zu)成員變更情況。接著由深圳市迪(di)博企業風險管理技術(shu)有限公(gong)司政府事業部(bu)經理劉克飛、李(li)秀茂(mao)進行項目工(gong)作成果匯報(bao)。
隨后，進行(xing)預(yu)算專題(ti)工(gong)作會(hui)議，深(shen)圳(zhen)日浩會(hui)計師事(shi)務所項目經(jing)理黃(huang)浩軍(jun)對2017年預算執行(xing)檢查和(he)績效評價審(shen)計(ji)項目(mu)進行(xing)總結并通報審(shen)計(ji)結果。計(ji)財(cai)處(chu)(chu)副(fu)處(chu)(chu)長(chang)陳冬妮通報了2018年1-5月預算執行進度有(you)關情況。馬曉(xiao)明布置(zhi)了2019年預(yu)(yu)算(suan)編制工(gong)作，并提出(chu)以下幾點要求：一是增強績效意識(shi)；二(er)是加(jia)強預(yu)(yu)算(suan)執行(xing)管理(li)；三(san)(san)是提高(gao)采購項目管理(li)效率；四是嚴(yan)控(kong)“三(san)(san)公”經費；五是強化預(yu)(yu)算(suan)約束性；他特別強調了提交(jiao)預(yu)(yu)算(suan)的時間。
最后，賈(jia)興東對會議進行了總結發言。賈(jia)興東指(zhi)出，學校加(jia)強內(nei)控體系(xi)建設既是基于外(wai)部制度壓力(li)也是來自(zi)內(nei)生發展動力(li)。2017年(nian)通過全校的(de)努力和迪博公司的(de)配(pei)合順利地(di)完(wan)成了內(nei)(nei)(nei)控體(ti)系制度(du)階段的(de)建設工作(zuo)(zuo)，但后(hou)續的(de)實(shi)施(shi)還需要全校上下共同努力，不斷推動內(nei)(nei)(nei)控體(ti)系的(de)運行(xing)和完(wan)善。內(nei)(nei)(nei)控小組后(hou)期將組織全校性的(de)內(nei)(nei)(nei)控建設及運行(xing)方(fang)面(mian)的(de)培訓(xun)，各部(bu)(bu)門需積極參與(yu)，配(pei)合部(bu)(bu)署做好后(hou)續實(shi)施(shi)工作(zuo)(zuo)，確保內(nei)(nei)(nei)控制度(du)真(zhen)正落(luo)地(di)。他(ta)還對(dui)2019年預算編制(zhi)工作提出以下要求：一(yi)是高度重視預算執行(xing)。轉變預算執行(xing)理(li)念(nian)，進行(xing)責任(ren)分(fen)解，將任(ren)務逐項(xiang)落(luo)實到相關責任(ren)人，對(dui)有(you)(you)困難的項(xiang)目建立追蹤制(zhi)度，并采取有(you)(you)力措施積極推進各項(xiang)經(jing)費的支出進度。二是全力做好2019年預算編(bian)制工(gong)作。各(ge)部門要(yao)認真落實馬曉(xiao)明副校長關于2019年預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制的工作(zuo)要求，深化、細化預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制，合(he)理制定預(yu)(yu)算(suan)(suan)項(xiang)(xiang)目(mu)支出計劃。三是強化部(bu)門(men)主(zhu)體責任意識。各(ge)部(bu)門(men)要以預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行作(zuo)為(wei)落實各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)的抓手，履行部(bu)門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理職責，加快推(tui)進預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行進度，規范(fan)預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行行為(wei)，確保預(yu)(yu)算(suan)(suan)目(mu)標實現。
（計財處 周茵茵）
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